Um grupo de lideranças do Sul de Santa Catarina trocou a rotina por uma imersão em ambientes que respiram inovação. A experiência fez parte do Compass, roteiro realizado em São Paulo pela Alfa Comunicação e Conteúdo e pela Bossa Experiências Criativas, com a proposta de provocar novos olhares e estimular transformações a partir de exemplos reais. Representantes da Prefeitura Municipal de Criciúma, Unesc, CDL, Acic, Plano de Saúde São José estiveram entre os participantes.
Estruturado como um percurso de aprendizado coletivo, o Compass conectou pessoas e organizações que atuam em diferentes áreas, mas que têm em comum a capacidade de compartilhar conhecimento e repensar modelos tradicionais. “A ideia é justamente tirar estes profissionais da sua bolha e provocar novas possibilidades. Quando a gente olha para outras realidades, para organizações em diferentes estágios de desenvolvimento, conseguimos encontrar referências que ajudam a transformar o ambiente em que estamos inseridos”, explica Lúcia Burigo, coordenadora do Compass.
A imersão teve como base três pilares centrais: inovação, novos modelos de negócios e economia criativa. Ao longo do roteiro, os participantes tiveram contato com iniciativas que vão desde tecnologia e gestão pública até cultura, saúde e grandes empresas brasileiras. “A gente costuma dizer que é como fazer um MBA em três dias. É uma oportunidade de mergulhar em diferentes contextos, com gestores e visões diversas, o que amplia repertório e acelera o processo de aprendizado”, completa Lúcia Búrigo.
Entre os aspectos que mais chamaram a atenção ao longo da imersão, estiveram o uso da tecnologia como eixo condutor das iniciativas, aliado à valorização da cultura, da preservação do patrimônio e à busca por soluções em segurança e qualidade de vida. Para a diretora da Alfa Comunicação e Conteúdo, Andressa Fabris, a tecnologia aparece como meio, mas sempre conectada às pessoas, aos processos e às transformações que as organizações querem gerar. “A comunicação é o que permite que essas experiências ganhem sentido e sejam compartilhadas. Quando conseguimos traduzir o que vemos em narrativas que fazem sentido para os nossos contextos, ampliamos o impacto e tornamos a inovação mais acessível”, afirma.
A programação incluiu visitas a empresas e instituições reconhecidas por suas práticas inovadoras, como Reclame Aqui, Hospital Sírio Libanês, Biblioteca Mário de Andrade e Casa de Francisca, além de momentos de diálogo com lideranças e especialistas. Para Greissi Cauduro, diretora executiva da CDL Criciúma, a imersão foi além do esperado. “A gente sai, e volta outra. Sai com mais perguntas, com novas ideias e, principalmente, com vontade de fazer diferente. Agora é reviver o que foi visto e entender de que forma podemos levar isso adiante. Como é possível transformar essas experiências em ações concretas, em novos projetos, em melhorias reais”, pontua ela.
Também presente na imersão, a diretora executiva da Acic, Maria Julita Volpato Gomes, conta sobre o privilégio de ter vivido um roteiro tão completo. “Conhecemos projetos de recuperação do centro de uma grande cidade como São Paulo, empresas de tecnologia, empresas de saúde, museus, empresas públicas. Uma viagem que nos proporcionou experiências positivas que podem, inclusive, se transformar em ideias para a melhoria das condições da nossa cidade. Foi muito gratificante conviver com grupo de 15 pessoas nesses três dias que lá estivemos. Com certeza, bons frutos serão gerados”, comenta Julita.
O Compass seguiu, com um encontro de feedback realizado nessa segunda-feira, 04 de maio, além das ações que cada participante deverá levar e realizado nos seus ambientes de trabalho.